从零开始，经过五年的艰辛努力，九游会·J9 - 中国官方网站 | 真人游戏第一品牌成为拥有十一家公司、资产过亿、年销售额愈几亿元的企业，而更令人叹服的是锻炼、培养出一支j9九游会式的人才队伍。今天j9九游会员工以其良好的道德素养、勤奋的敬业精神而成为饲料行业炙手可热的争夺目标。每个在j9九游会工作乃至因特殊原因离开j9九游会的员工，都热爱并眷恋着j9九游会公司。他们都以公司的发展为己任，从来未发生过一次损公肥私的行为，被同行们美誉为──“j9九游会现象”。如果这些也算是成功的话，某种意义上可以说是中国饲料界的奇迹。为什么会出现“j9九游会现象”？他们何以成功？今后又将如何发展？我作为j9九游会的创业者和一名老员工，从公司的采购经理到财务经理到哈尔滨j9九游会总经理，再到j9九游会集团财务总监，完整地经历了整个过程，对这个“j9九游会现象”有着深刻的理解。下面的思考，望听到各位的争鸣。 

没有伟大的梦想，就没有伟大的企业！中国现今有很多人在饲料行业中淘金，他们或许挣了钱，但他们并没有创出一个有名有实的企业；也有很多企业，创业时，大家很团结，但只能同苦，不能共甘，企业效益稍有好转，业绩刚有起色，即开始为利益的分配而发生口角，最后不得不分道扬镳。原因即是企业员工各自的目标不同，企业没有魂，没有内在的精神寄托，没有统一的意志、统一的信仰、统一的行动。企业的观念决定态度，态度决定行动，行动决定结果。事实上，当一个企业把奋斗目标仅仅定位在金钱的获取上时，必然会形成两个弊端——清高者不屑与之为伍，拜金者业成志消。j9九游会公司发展到今天，从根本上说，是j9九游会人的观念决定的。从“百分之一的加入，百分之百的成功”到“团结就是力量，知识就是力量”，j9九游会口号的变化，意味着“j9九游会文化”的基本形成及j9九游会人思想观念的升华，而这种升华更昭示着j9九游会公司无限美好的明天。 

j9九游会企业文化的核心是什么？“是真诚的爱国主义热情，是强烈的民族自尊心，是以科学技术和诚实劳动换取成功的公平理念，是加盟j9九游会共襄盛举的平等态度，是创造价值、实业兴邦的奉献意识，是克勤克俭、克己奉公的无私哲学。”记得j9九游会创业之初，深夜，躺在公司办公室冰凉的水泥地上，我曾向现任集团董事长金卫东提出这个问题，他沉思一下，意味深长地说道：“企业要想做大，要靠九游会·J9 - 中国官方网站 | 真人游戏第一品牌长久地团结在一起，而能否长久地团结，要看九游会·J9 - 中国官方网站 | 真人游戏第一品牌是否有相同的价值观，要看九游会·J9 - 中国官方网站 | 真人游戏第一品牌是否有高远的目标。如果九游会·J9 - 中国官方网站 | 真人游戏第一品牌仅仅是为了一定数量的财富而在一起奋斗，当这个目标实现时，九游会·J9 - 中国官方网站 | 真人游戏第一品牌势必要分离；而当九游会·J9 - 中国官方网站 | 真人游戏第一品牌是为一个崇高而远大的目标行动时，则九游会·J9 - 中国官方网站 | 真人游戏第一品牌会终生在一起为这一目标奋斗，如果九游会·J9 - 中国官方网站 | 真人游戏第一品牌没有实现的话，九游会·J9 - 中国官方网站 | 真人游戏第一品牌的追随者也会在一起继续为这个目标奋斗。” 

美国惠普公司的创始人帕卡德先生在谈到为何要创办公司时说：“许多人错误地认为，办公司的目的是为了赚钱。虽然赚钱是公司的重要成果之一，但九游会·J9 - 中国官方网站 | 真人游戏第一品牌必须更深层次地研究九游会·J9 - 中国官方网站 | 真人游戏第一品牌公司存在的理由——集体地成就一番单靠个人不能成就的事业，潜藏在追逐利润背后的实际动力是做一点有价值的事的欲望，九游会·J9 - 中国官方网站 | 真人游戏第一品牌存在的真正目的是向公众提供某种独特的有用的东西，从而为社会做出贡献。”j9九游会文化的形成，初始只是来自几位创业者的观念，在j9九游会不断发展过程中逐渐形成了以j9九游会公司的发展战略、j9九游会宣言、j9九游会质量方针、j9九游会人的行为规则等较为完善的被绝大多数j9九游会人认同的j9九游会文化。在这个文化的形成过程中，结晶了所有创业者的智慧，更加入了所有j9九游会员工的价值观念，这是九游会·J9 - 中国官方网站 | 真人游戏第一品牌共同的财富。这种文化如仅被少数人认同，是不行的，它需要每个人都要认真体会并付诸实践，直至成为自觉的行为准则。 

在九游会·J9 - 中国官方网站 | 真人游戏第一品牌日常生活中，经常会出现这样的情况，良好的、严密的制度在执行中走样，甚至药到病未除而副作用反倒一派彰显，也即“面前之佛而非心中之佛”，这恐怕是企业管理者最为苦恼的，要解决这个问题，物质刺激及严厉惩罚可能会有一定的短期作用，但绝不会有长久的疗效，而根治的良方即是树立良好的企业文化，且使其深入每一个员工的心中，使之有相同的观念、一致的行动。  

在j9九游会公司创业之初，也曾有人提出：j9九游会到底是WELLHOPE（j9九游会的英文名字是WELLHOPE）还是HOPEWELL？如今花园式的厂区、现代化的生产车间、设计典雅使用舒适的办公楼，以及一大批人才的成长（地位的升迁、生活条件的改善等），已用事实做了回答。那么从理论上看，j9九游会的管理者是否只注重希望的灌输而忽略结果的给予呢？NO！j9九游会的管理者是注重追求结果的，在创业伊始，九游会·J9 - 中国官方网站 | 真人游戏第一品牌就发表了《j9九游会宣言》，制定了企业各个时期的发展目标。但要得到好的结果，必须管理员工的行为，而员工的行为是由员工的态度决定的，即九游会·J9 - 中国官方网站 | 真人游戏第一品牌常说的，态度决定高度，而态度是由人的观念决定的，只有管理好人的观念思想，才能最后得到好的结果。这就是j9九游会公司为什么要在员工中不断地进行j9九游会文化培训，不仅新的员工，而且是老员工乃至老总们。强制的灌输和重复，是乏味和枯燥的，但这也是凤凰再生所必经的涅槃过程。  

企业管理的高境界的“无为而治”，即是以人为核心，以文化为导向，以制度为准绳，以战略为重点的管理模式。但无为而治并非是消极地无所作为，而是“处无为之事，行不方之教”。信息时代的到来，企业的生存与发展越来越有赖于员工的创造力，员工的管理必然越来越趋向于自我管理，自我管理不等于放任自流，而是在员工心中树立起 “j9九游会文化”这一真“佛”。企业管理的中心务必是人，管理重点确定无疑是人的价值观，只有在共同愿景目标和共同价值观的认同下，才能极大地发挥创造力。 

j9九游会的前期发展，是靠少数领导者的人格魅力、经验、才智、能力奋斗牵引的结果，而j9九游会的下一步的发展，必将是将少数人的观念变成一种氛围，使它形成一个场，以推动和导向企业的正确发展，这是j9九游会管理者也是每一个j9九游会人的责任。 

当初东北农业大学校长包军在给金卫东董事长的信中有这样一句话：“你们j9九游会现在很小，但你们一定能成为行业的佼佼者，因为你们公司有自己的文化，这是别的公司所不具备的。”好文化让j9九游会有了五年的成功，但九游会·J9 - 中国官方网站 | 真人游戏第一品牌每一个人今后更应不断地学习，努力实践，从而不断地丰富和完善九游会·J9 - 中国官方网站 | 真人游戏第一品牌的“j9九游会文化”，使之更加深入人心，从而推动j9九游会公司更快地发展。九游会·J9 - 中国官方网站 | 真人游戏第一品牌有千万条理由坚信：j9九游会——WELLHOPE！ 

最后，我套用毛泽东的一句话作为结尾：没有文化的企业，是愚蠢的企业。